孫子兵法DVD多媒體書

您研究過孫子兵法嗎? 五年前公公過逝前將其研讀二十多年王建東編著的孫子兵法轉贈於我!一直想拜讀但總是怯而不前.

日前在新竹大潤發看到由明日工作室/ 甲馬創意公司 出版動畫DVD版的孫子兵法, 馬上亳不游疑地買了!
如果您跟我一樣, 曾想拜讀但總是怯而不前, 想進入孫子兵法這部中國古籍行動藝術的領域,這部孫子兵法DVD多媒體書應是最佳的入門品.

Subject: 孫子兵法DVD多媒體書


http://www.readingtimes.com.tw/books/book_basic.asp?pclassid=EX&id=EX0101


孫子兵法
DVD多媒體書

開本說明：硬殼精裝／大 25 開
動畫監製：明日工作室
動畫製作：甲馬創意公司

不論任何戰場，輕鬆掌握贏的哲學！
動畫 DVD 斥資千萬旗艦版，決勝上市！


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總統府秘書長蘇貞昌、中研院副院長曾志朗、華碩集團董事長施崇棠、政大科管所教授兼所長李仁芳、卡內基訓練負責人黑幼龍、聯合晚報總主筆蔡詩萍、溝通高手作家戴晨志……各界領袖讚譽推薦！

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▼ 內容簡介

由蔡志忠漫畫原著改編而成、耗資百萬的DVD旗艦版。將孫子兵法原著十三篇，以簡明扼要、活潑有趣的動畫加以呈現。

而本書同時收錄動畫DVD、十三篇原文、漫畫選輯、以及精采的彩色動漫畫，讓讀者能夠在欣賞動畫之餘，參照原文與漫畫一同欣賞。


▼ 推薦序摘錄

以圖釋文的經典DVD

◎文／ 陳鼓應（台灣大學哲學系教授）

中國文化原來是以「繪畫」走入」「文字」的。如同埃及的金字塔，偉大文明誕生的源頭都是圖像。中國比埃及幸運的是，有繁複的文字傳承來自圖像的文明，而綿延千年不絕，與時精進。蔡志中以漫畫解說經典的作法，恰是將讀者帶回原始的「圖像傳播」，使其學習印象更為生動，影響也益發廣泛。

如今蔡志中的漫畫作品將更進一步，以 DVD 動畫的科技面貌呈現，是再一次的創造，以最新的傳播法，將讀者變成觀眾，讓他們直接進入視聽的動態畫意中，其感同身受處，直可以莊子所說的「得意忘言」來形容了。

▼ 書評讚譽

「生活靠智慧，智慧靠這本，孫子兵法動畫創意，衝！衝！衝！」──總統府秘書長　蘇貞昌

「輸要輸得有味，贏要贏得有格，那才是智慧！」──中研院副院長　曾志朗

「孫子兵法，是中國文化精髓之一，即使在強調科學、現代化的今天仍備受舉世推崇！」──華碩集團董事長　施崇棠

「對現代企業競爭策略，孫子兵法也是綱舉目張，曲盡精微」──政大科管所教授兼所長　李仁芳

「能讓孫子兵法"動"起來的人，就是最有創意的人！」──聯合晚報總主筆　蔡詩萍

▼ 目錄

◎以圖釋文的經典DVD──陳鼓應　 線上閱讀
◎兵學的先知──蔡志忠　 線上閱讀

＊ 【孫子的生平】
＊ 【始計篇 第一】
＊ 彩色動漫畫
＊ 【作戰篇 第二】
＊ 日費千金
＊ 貴勝不貴久
＊ 【謀攻篇 第三】
＊ 用兵之法
＊ 【軍形篇 第四】
＊ 先勝求戰
＊ 【兵勢篇 第五】
＊ 造勢
＊ 【虛實篇 第六】
＊ 致人而不致於人
＊ 【軍爭篇 第七】
＊ 風林火山
＊ 【九變篇 第八】
＊ 九變
＊ 【行軍篇 第九】
＊ 佈署
＊ 【地形篇 第十】
＊ 六敗
＊ 【九地篇 第十一】
＊ 內線作戰
＊ 【火攻篇 第十二】
＊ 合於利而動
＊ 【用間篇 第十三】
＊ 用間

應變

昨晚參加了一場豐盛的知性饗宴 -
是由台北市企業經理協進會舉辦之 [企業經理精進讀書會]!

參加的人員大部份是:
中華民國企業經理協進會/聯億投資股份有限公司/
台大EMBA基金會/倍利國際綜合證券股份有限公司
的朋友們

活動地點: 倍利國際證券公司會議廳 （台北市忠孝東路二段95號13樓)
舉辦時間: 每月倒數第二個星期三 晚上7:00至9:00
課程費用: 免費參加
附上昨晚 導讀人：林耀欽教授(元智大學創新育成中心主任)的導讀資料供您參卓.
另外與談人： 楊望遠顧問 (合理化執行顧問),
特別提到東方思想裏所提及的"以不變應萬變!"
楊顧問其最佳注釋: "以不變的基礎, 因應萬變的環境!" 來說明並不像西方人所想 "什麼都不變" 不同.

書名: 應變

本書分成四部，條理清晰，容易吸收：
第一部--討論「不應變」就淘汰，極具說服力；

第二部--討論「經營模式」的應變，為全書的精華，並輔以實例說明；

第三部--則以美國大公司實例說明「有所變、有所不變」，敘述簡明生動而又具啟發性；

第四部--討論「成功改變來自萬全準備」，其中一再出現值得借鏡的方法。

您也可以從天下網站Download Power Point 之導讀版.

http://www.bookzone.com.tw/event/cb303/index.asp


如果您也想像Zoe 一樣參加知性的饗宴!
下一次讀書會的時間及書名是 -
時間: 04/20/2005
書名: 願景的實踐
出版社: 藍鯨 2005年1月出版

禮物

親愛的伙伴們午安,

"禮物" - 您我都喜歡收到貼心的好禮吧!

很難得! 有一本書出版商會為"她"製作 --
[螢幕保護程式]/ [精采預告片]/ [桌布] / [禮物賀卡]/ [MSN圖片/背景]
像不像 "病毒式行銷" 一樣, 要您一定要買一本來看看!
您可以上網 "download" 哦!
http://www.crown.com.tw/crown94/01jan/present3.htm

這本書提到工作/ 情感/ 婚姻/ EQ/ 升遷/ 退休生活/ 時間管理/ 樂觀積極的價值觀等,
是一本心中有疑感時, 可以隨手捻來, 就找到解答, 情境式的好書.

理財中 - 我們談財富管理金三角;
禮物裏 - 有三要素來協助我們計畫與執行:
1. 把握現在
2. 向過去學習
3. 設法創造未來

禮物: (p. 108)

運用此時此刻的三個方法
讓你樂在工作和生活, 就從現在開始!

把握現在當你想要更快樂和更有效率
專注在現在對的事上面. 認真努力在現在最重要的事.

從過去中學習
當你想要現在比過去更好
審視過去所發生的事. 從中學習有價值的事.
用不同的方式面對現在.

設法創造未來
當你想要未來比現在更好
想像美好的未來樣貌. 制定一個實際的計劃.
現在就付諸行動讓美夢成真.

瞭解你的目的
探索可行的方法
讓你的工作和生活更有意義


作者：史賓賽. 譯者：莊靜君
出版社：平安文化
ISBN：957803511X
出版日：94年02月01
中文精裝版
定價/199 元　售價/ 157 元
折扣/79折! 　你省了 42 元

http://www.kingstone.com.tw/Book/Book_Page.asp?id=2021770446797



就是現在！把『禮物』送給自己和你最愛的人！

這是一本令我們讀後會深深省思的好書。老人告訴一個認識了一年多的少年，每一個人都擁有一份寶貴的『禮物』，它會讓你得到某種財富，但它的價值絕對不是用黃金或金錢來衡量的。之後，少年漸漸長大，成長的過程中，無論遇到任何困惑，老人都讓他從自己的『禮物』中找答案。老人是智者，藉『禮物』解答了你我人生的諸般難題，保證趣味橫生，決不沉悶。 ──孫越



《禮物》內文試閱
http://www.eslitebooks.com/cgi-bin/eslite.dll/search/article/all_article.jsp?ARTICLE_ID=1106188720328

Good Luck 當幸運來敲門

TSM (Total System Management) 結束後，再拿起"Good Luck 當幸運來敲門" 這本書來讀．．．．

去年(Sep. 11, 2004) 收到這本書時（網路購書），那一天寫了註記　＝＝＞
一口氣讀完書的感覺”真好”！（其實很久沒有這種興奮的感覺）
創造幸運的環境，遠比等待幸運，讓生命更充實更有意義！

就像之前曾聽到的一段話，讓我時時記在心裏．．．．．．
智者知命，仁者樂命，勇者造命!
還有就是＝＝＞人生的畫布是空白．是黑白．還是彩色，其實也由自己決定!

二As 的重要性：　Attitude & Action

心態不同跟隨著行動也會不一樣．．
積極與消極也不過是一個念頭的轉變．．
相信自己，創造環境．．
自信的力量，能突破人生的難關與轉捩點．．．

當定位自己只是Sales時，那麼心中只有業績壓力．．．
當定位自己是Consultant 時，那麼客戶的需求就會在心中浮現，
也會趨使自己為了客戶的需求，而進一步學習與精進！

是的，努力不見得一定能得到回報，但是不努力一定不會成功！

摘錄《Good Luck當幸運來敲門》書籍的結語，
幸運守則，總計10則，與大夥共勉之。
＜幸運守則第1條＞
運氣不會持續太久，
因為它並不屬於你。
幸運由個人所創造，
因此能歷久而不衰。
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＜幸運守則第2條＞
眾人皆期盼能擁有幸運，
但下定決心努力追求的人
卻寥寥可數。
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＜幸運守則第3條＞
如果你時運不濟，
或許是因為環境一成不變的緣故。
若想要幸運臨門，
最有效的辦法便是創造新環境。
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＜幸運守則第4條＞
準備適合幸運降臨的環境，
不能只顧一己的私利。
創造環境，與他人共享共贏，
才能帶來幸運。
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＜幸運守則第5條＞
若將「準備工作」留到明天，
則幸運永遠不會到來。
創造環境所跨出的第一步～就在今天！
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＜幸運守則第6條＞
有時看似天時地利，
但幸運卻遲遲不來。
唯有從小細節著手，
看似無關緊要之處，
才是真正關鍵因素！
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＜幸運守則第7條＞
對於只相信運氣的人而言，
創造環境簡直是無稽之談。
對於致力創造環境者來說，
運氣好壞，他們毫不在乎。
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＜幸運守則第8條＞
沒有人能夠販賣運氣。
因為幸運乃非賣品。
切勿輕信那些買賣運氣的人。
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＜幸運守則第9條＞
當所有的條件與環境皆已俱備，
耐性等待，絕不輕言放棄。
靜等幸運來敲門，
並且務必堅守這個信念。
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＜幸運守則第10條＞
創造幸運即是
將適當的環境準備妥當。
機會並非運氣好壞的關鍵，
因為機會始終存在！
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＜結論＞
創造幸運，
唯一的要訣在於─
創造環境！
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＜幸運的新義＞
既然創造幸運就是創造環境，
那麼，幸運是否降臨完全取決於你。
從今天起，
你也可以創造屬於你自己的好運！
而且，千萬要記得，
幸運草的寓言故事，
絕對不是偶然間才讓你聽到的。



GOOD LUCK：當幸運來敲門
La buena suerte

作者：費南多．德里亞斯迪貝斯．明格、亞歷士．羅維拉．塞瑪/著
譯者：范湲
出版社：圓神
初版日期：2004 年 08 月 30 日
定價：200 元 優惠價：79 折 158 元
優惠期限至2005年03月31日止

Power Point 檔來源：
http://kpower.cy.edu.tw/scripts/GKS/index.asp?Sort=&View=1&bClassIMG=&ViewName=&CID=5942

僕人修道院的領導啟示錄

親愛的伙伴們早安，

僕人修道院的領導啟示錄　－　情境式領導教材，又一驅動您想一口氣讀完的經典巨作!

６年前曾至圖書館聽前CPC 董事長石滋宜先生的演說，印象中很深刻的一段話．．大意是．．
一個人要有自己的中心思想，要有自己一套專業架構／模式，當此一學習模型已深化您心時，其實任何事情都不會困難，．．．
他甚至提到將來有機會當外科醫生，雖然年紀已大，但可透過電腦及機械儀器來操作，經由過去的學習經驗加上現代科技，來完成過去未曾做過的事．．．
（石老師：希望您有機會可修改此段文字．．．）


您今天”加水”了嗎？收到您最喜愛的”禮物”了嗎？您的”人情戶頭”存了多少感情呢？
如果您已看過了"How full is your bucket?" "Gift" "僕人修道院的領導啟示錄"，就可以了解為什麼會這麼開場白囉！
當然也會知道這三本書，其實中心思想是蠻一致的．．　或者該說心理學與管理學的領域殊途同歸吧！

知名作家袁瓊瓊女士在其推薦序中寫到看完”僕人修道院的領導啟示錄”第一個感想是：〔傑克，這真是太神奇了!]　而且還決定要去買它個十幾二十本來送給其身邊的每一個人。

Zoe 已幫您在網路中找到本書的Power Point 檔：書摘整理/簡菲莉小姐　（您可先看過書摘再決定要不要買一本．）
www.dpjhs.tyc.edu.tw/Offices/Head/files/013.ppt

以下是Zoe 有特別感動的地方或書中提到"詞"供您參考：(Power Point 檔有參考資料)

P. 38 提到傾聽的功夫 - 要提醒自己的是 - 您我是否都曾犯同樣的毛病 - 當別人發言時, 根本沒注意聽, 只顧著想輪到我時, 應該說些什麼?
P. 42 領導: 一種技能, 用來影響別人, 讓他們全心投入, 為達成共同目標奮戰不懈。
P. 43 威權和威信的不同及其影響力?! (P. 111 .....)
P. 52 領袖的十個特質
P. 57 想擁有一家蒸蒸日上的企業，必須與組織裡的CEOS 打好關係．(C - Customers, E - Employees, O - Owners, S - Suppliers)
(今年的CITI 是 - C - Customers, I - Integrity, T - Teamwork, I - Innovation)
P. 60 人際關係之所以能夠融洽, 最重要的條件是 - 信任.
P. 69 Paradigm - 是典範還是成見 有待自己詮釋...
P. 72 Confort Zone - 舒適區
P. 81 倒金字塔圖
P. 83 領導人必須找出並且滿足部屬的基本需求, 為他們掃除工作上的障礙, 讓他們得以專心地服務顧客. 也就是說, 領導始於服務.
P. 85 Wants & Needs
P. 99 ;服從確實可以治好過剩的自我和驕傲..
P.106 ~ 109 甘地, 馬丁路德, 德蕾莎修女的故事摘要....
P. 114 意圖 - 行動 = 空想; 意圖 + 行動 = 決心
P. 116 領導模式圖
P. 126 "愛"的定義?
P. 129 年輕時民歌時代常的歌曲: 愛的真諦 ==> 原來出自聖經 (哥林多前書第十三章) ==> 曲中的詞正與書中提到領導特質很像...整本書中，影響我最深的觀念是「愛是動詞」。也就是愛不是一種感覺而是一種行動，什麼樣的行動呢？哥前多書第十三章提到：「愛是恆久忍耐，又有恩慈；愛是不自誇，不張狂，不做害羞的事，不求自己的益處，不親易發怒，不計算人的惡，不喜歡不義，只喜歡真理；凡事包容，凡事盼望，凡事忍耐。愛是永不止息。」 愛的行為：忍耐、恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信。

P. 140 運用心靈想像每一個人都掛有二個牌子 -前面是寫著 - 請讚美我; 後面 - 請肯定我....

要人信服，你對別人要有威信，讓人願意心甘情願，而非強迫地去做一件事情，而一個人之所以可以達到威信，就是他對別人要不斷的犧牲奉獻，而一個之所以願意為他人犧牲奉獻是因為他的心裡充滿了愛，而愛始於決心。

聖經說：「你如果要居首，就要先當別人的僕人」，本書所提到的觀念其實也就是僕人式領導，唯有服務好下屬，滿足了他們的基本需求，他們才會願意賣命。

書名：僕人修道院的領導啟示錄
作者：詹姆士‧杭特/著
譯者：張沛文
出版社：商周出版
初版日期：2001 年 08 月 14 日
定價：260 元 優惠價：79 折 205 元
(博客來網路書店：www.books.com.tw　優惠期限至2005年03月31日止）