樂觀思想的神奇力量 - 你的桶子有多滿

親愛的伙伴們早安，

TGIF - Thanks God! It's Friday!

您是加水高手(Bucket Filler) 嗎? 您想做加水高手嗎？

在讀過 "共好" "禮物 - 網路試閱版"後, 鄭重向您推薦,

”你的桶子有多滿？ — 樂觀思想的神奇力量！ ”How Full is Your Bucket? ----------1/10/2005 商智出版

作者之一: Donald O. Clifton 唐諾-克里夫頓

- 16 歲 左眼發現視網膜小腦及脊髓血管瘤症
- 17 歲 左眼失明
- 20 歲 腎上腺出現腫瘤
- 25 歲 腎臟發現惡性腫瘤
- 撰寫本書期間又檢驗出胰臟/ 腎上腺/ 脊柱有更多腫瘤

像這樣子的人物, 每一次的發現不免恐懼與挫折, 但是他卻可以把精力完全投注在他可以做的事上, 絶不浪費在已發生或超乎其能控制的事. 每一次他都盡可能廣泛蒐集資訊, 充分了解其可以選擇哪些手術, 過程有什麼風險. 為什麼他可以每天活在癌症的陰影下, 郤從不怨天尤人.
為什麼呢? 他說, 道理很簡單: 活了近三十年, 記憶中家人和朋友每一天都在為我的水桶加水.


最近有朋友邀我唱聖歌, 讀聖經, 並且為我禱告! (雖然我尚未受洗.)我發現其實為別人禱告, 也是一種加水的功夫, 因為您不斷地為他祈福, 希望接受禱告的有緣人可以得到平安與喜樂, 這實在是一件值得高興的事, 因為在我們的團體中已經有人在加水了.................

關於這本書您可以進入其英文網站獲得更多的訊息 網址:http://www.bucketbook.com/

另外特別推薦序 - 朱平 - Aveda (肯夢)負責人 所提出的三種人:
==>
1.「悅日人(Day Maker」（透過行為言語，每天有意識的、有創意的讓每個人有愉快的一天。）
2. 「漣漪人」（Ripplemaker，我們先改變自己，讓自己成為漣漪的中心點，成為正向積極思考的人，就會產生漣漪效應，這社會、世界也會因此而改變。）
3. 「加水人（Bucket Filler）」


P. 22 有小方法留住人們的優點...................
P. 46 有水桶與杓子理論的圖
P. 48 經常受到認可與稱讚的人:
1) 個人的生產力較高
2) 同事間的互動較頻繁
3) 較可能長期待在同一組織
4) 能得到較高的顧客忠誠度與滿意度
5) 較少發生職場意外
P. 78............P. 85 ........P. 87 ......... P. 105.................. 有好多覺得不錯的篇幅, 想知道可參酌附件, 或者買一本來瞧瞧吧!

感謝大家給我機會每週至少讀一書, 我們老爺子老是抗議我看書的速度永遠比不上買書的速度!

Remarks: Can you "blog"? Please come to me! My Blogger - as a beginner!==> http://happyzoe.blogspot.com/

誠品 - 新書79折預購 - 書名: 禮物 [the Present]

親愛的伙伴們早安,

很快吧@ 星期五又到了, 有什麼書值得介紹呢?! 台灣還沒賣........網路上先預賣........網路誠品2月3日才開始寄.......

The Present: The Gift That Makes You Happier and More Successful at Work and in Life Today

6, 7 年前大約是花旗銀行信義分行開幕前後吧,您曾經讀過《誰搬走我的乳酪？》這本書嗎? 從那之後您是否也常常收到網路版的《誰搬走我的乳酪？》

看了今天介紹本書的網路試閱版後, 相信, 不久您也會收"禮物 - the Present" 的Power Point 檔吧!
我在想.....這本書翻譯的真好, 英語 "Present" 可以解釋為"禮物"也可以說是"現在"!
(您可以看附件檔就可以了解Zoe為什麼這麼說了!)

Spencer Johnson - 心理學博士寫的書果然可以廣泛被閱讀, 因為他掌握了人性, 一般人看小說/寓言故事比看教科書快吧! 難怪情境式的文章, 總能叫人輕意接受, 發揮其傳播教化人心的效能!

作者Spencer Johnson本身是南加大的心理學博士，也是皇家外科學院醫學博士。《Who Moved My Cheese? 誰搬走了我的乳酪》協助讀者對於在工作中或生活中處理變化的絕妙方法。這本讓您在工作上與生活都能成功的作品，藉由一位失意的年輕人向年長的朋友請益，...

另外本書可能蠻適合先給同事們或朋友們先看... 因為升遷宣佈在即, 而轉職潮似乎正在蘊釀中, 難怪網路誠品2月3日才開始寄書呢?!
也適合給自己的子女親友看, 尤其是正在十字路口徘徊的朋友們............................ 驛動的心........會想清楚再決定...............

讓大家一起把握現在吧!

《禮物》內文試閱
http://www.eslitebooks.com/cgi-bin/eslite.dll/search/article/all_article.jsp?ARTICLE_ID=1106188720328

共好

親愛的伙伴們您好，

又到了星期五! 這個讀書天! 要讀什麼書好呢?!
讀 "共好"吧!!! Have a nice weekend!

共好是什麼？共好是中文『一起工作』的意思!
大意是彼此的承諾與共識的達成, 類似講好共好的意義!
如果要推行共好，應該從何做起呢？
這一切都始於松鼠的精神，接著是海狸的方式和野雁的天賦。(P14)

另外我還喜歡不滅的熱情(E=MC2) 這個公式:
E=MC 這個公式說明熱情(Enthusiasm)等於任務(Mission)乘以現金(Cash)與
喝釆(Congratulations)。(P138) 一般人獲得酬勞的方式有兩種，而且兩者都很重要，作者祖父把這兩種酬勞稱為雙C：
「現金(Cash)與喝釆(Congratulations)。」(P138) 現金排在前面，因為妳必須先滿足一個人的物質需要，讓人填飽肚子、有衣服穿等等，
然後才能以喝釆填滿他們的心靈需求。(P138)

您可以聯結以下網址取得 Powerpoint 簡介: www.ccea.org.tw/~teamtc/gungho/gunghoppt_files/gunghoppt.ppt

小魚舖，大奇蹟

親愛的伙伴們您好，

星期五! 好個讀書天! Have a nice weekend!

您讀過”小魚舖，大奇蹟”這本書了嗎？

書中有幾段我很喜歡的段落給您參考：

P.105頁　人（包括同事和客戶）．．都喜歡待在受到支持的地方．．．．．

P.138頁　讚許．．　兩週一次的會議結束時，每個人都有一次機會，對另一位同事所做的某件事表示〔讚許〕．這些被讚許的事，可能是很樂意傾聽，給予指導或接受別人的指，或者讓同事覺得工作愉快等等．．．．任何別人覺得值得讚許的事．　以這種方式結束會議，帶給大家很大的力量，而隔天的工作士氣也會明顯地特別高昂．．．

P.150 頁　〔派克魚舖〕的魚販都承諾要幫助彼此達到卓越，所以每個人在任何一次互動中，都很清楚地顯現出要幫助對方變得更好的意志! 想像看看，如果你知道自己生命中的每個人都承諾要幫助你成功，那是什麼樣的感覺？事情會和現在有何不同？如果你生命中的每個人都知道你承諾要幫助他們成功，會讓事情有什麼改變嗎？．．．

P.151 頁　指導是承諾的表現．．．．他們彼此都承諾要幫助對方成功，因此很容易做到在溝通時不動怒．．．．把發生的問題形容為衝突，歧見或挑戰，而指導就是解決問題的方法之一．．．．．．．．．
　　　　　
P.174頁　在指導的時候，最重要的一點是讓自己的目標清楚明瞭；而指導的過程，只是對話而已，至於對話的價值則取決於接受者感受的經驗．．．．．．．．．．

附上部份資料，供您參酌!
■內容簡介：
平凡是天生的，偉大是養成的。
買魚送快樂！
他們以平凡的工作，
成就了非凡的志業。
一身魚腥味、大聲吆喝顧客、毫無形象可言的魚販，有何可大書特書之處？
但在西雅圖市中心的PIKE PLACE FISH MARKET，不只在美國赫赫有名，也已成為遊客必駐足觀賞其拋魚技術而流連忘返之地！電影「解救威利」、「Emeril Live」…裡PIKE PLACE FISH MARKET獨領風騷，……到底，這些一天工作12小時，一星期工作七天，每天耍弄拋魚技倆的人，有什麼了不起？它如何從一個沒沒無聞的小公司搖身一變，蛻變為不凡的領導者？
在這本書裡，透過每一位成員的敘述，你將發現沒有調查報告、焦點對象、比較分析、顧客檔案、各種圖表……而只有單純、深遠、放諸四海皆準的原則。你將發現在PIKE PLACE FISH MARKET的每一位成員那種活在此刻的專注心神，是你也可以運用在你的生命、家庭、工作上的不二法則。自我或組織的蛻變需要多少年、多少月、或多少週？賣魚的說：轉變的曙光開始於「一個簡單的選擇」！這本書拋出了一個奇蹟，你想接住嗎？
達利說：
「當我開始上班時，以為這裡跟平常的魚市場沒兩樣，我以為只是把魚一塊塊切好這類勞力的工作而已。但我發現在這個表象後面有更多東西是平常人察覺不到的。PIKE PLACE FISH是『一種生活方式』(a way of life)，它影響所及，從每一條我們賣出的魚的品質到魚市場的運作方式，以及我們與顧客及其他同僚的關係。我學到的另一件事是『正直』，對我而言，它意謂了我的承諾，我的誠實。我知道那意謂著做一個有力的、實在的、偉大的人。」
傑森說：
「市場裡的每個人都不同，那非常重要。當你經營一家公司時，必須要讓每個人做他自己。你不能勉強他們做別人，如果你這麼做，他們會因此厭惡你。這也是我喜歡在這裡的理由。我可以做自己！不管是安靜或喧鬧。我們每天跟不同的人接觸，我覺得顧客挑選我們，我們也在挑選顧客。而我們讓他們笑。當我們必須要賺錢時，我的企圖是要為我們的顧客創造一個不同凡響的經驗！如果一個顧客不滿意我的服務而生氣地走開，我會覺得很嚴重，我不會讓他們沮喪地走開。我在別的地方看過這種情形，工作人員的態度是『至少我收到錢了』，但這在我身上行不通。」