僕人修道院的領導啟示錄

親愛的伙伴們早安，

僕人修道院的領導啟示錄　－　情境式領導教材，又一驅動您想一口氣讀完的經典巨作!

６年前曾至圖書館聽前CPC 董事長石滋宜先生的演說，印象中很深刻的一段話．．大意是．．
一個人要有自己的中心思想，要有自己一套專業架構／模式，當此一學習模型已深化您心時，其實任何事情都不會困難，．．．
他甚至提到將來有機會當外科醫生，雖然年紀已大，但可透過電腦及機械儀器來操作，經由過去的學習經驗加上現代科技，來完成過去未曾做過的事．．．
（石老師：希望您有機會可修改此段文字．．．）


您今天”加水”了嗎？收到您最喜愛的”禮物”了嗎？您的”人情戶頭”存了多少感情呢？
如果您已看過了"How full is your bucket?" "Gift" "僕人修道院的領導啟示錄"，就可以了解為什麼會這麼開場白囉！
當然也會知道這三本書，其實中心思想是蠻一致的．．　或者該說心理學與管理學的領域殊途同歸吧！

知名作家袁瓊瓊女士在其推薦序中寫到看完”僕人修道院的領導啟示錄”第一個感想是：〔傑克，這真是太神奇了!]　而且還決定要去買它個十幾二十本來送給其身邊的每一個人。

Zoe 已幫您在網路中找到本書的Power Point 檔：書摘整理/簡菲莉小姐　（您可先看過書摘再決定要不要買一本．）
www.dpjhs.tyc.edu.tw/Offices/Head/files/013.ppt

以下是Zoe 有特別感動的地方或書中提到"詞"供您參考：(Power Point 檔有參考資料)

P. 38 提到傾聽的功夫 - 要提醒自己的是 - 您我是否都曾犯同樣的毛病 - 當別人發言時, 根本沒注意聽, 只顧著想輪到我時, 應該說些什麼?
P. 42 領導: 一種技能, 用來影響別人, 讓他們全心投入, 為達成共同目標奮戰不懈。
P. 43 威權和威信的不同及其影響力?! (P. 111 .....)
P. 52 領袖的十個特質
P. 57 想擁有一家蒸蒸日上的企業，必須與組織裡的CEOS 打好關係．(C - Customers, E - Employees, O - Owners, S - Suppliers)
(今年的CITI 是 - C - Customers, I - Integrity, T - Teamwork, I - Innovation)
P. 60 人際關係之所以能夠融洽, 最重要的條件是 - 信任.
P. 69 Paradigm - 是典範還是成見 有待自己詮釋...
P. 72 Confort Zone - 舒適區
P. 81 倒金字塔圖
P. 83 領導人必須找出並且滿足部屬的基本需求, 為他們掃除工作上的障礙, 讓他們得以專心地服務顧客. 也就是說, 領導始於服務.
P. 85 Wants & Needs
P. 99 ;服從確實可以治好過剩的自我和驕傲..
P.106 ~ 109 甘地, 馬丁路德, 德蕾莎修女的故事摘要....
P. 114 意圖 - 行動 = 空想; 意圖 + 行動 = 決心
P. 116 領導模式圖
P. 126 "愛"的定義?
P. 129 年輕時民歌時代常的歌曲: 愛的真諦 ==> 原來出自聖經 (哥林多前書第十三章) ==> 曲中的詞正與書中提到領導特質很像...整本書中，影響我最深的觀念是「愛是動詞」。也就是愛不是一種感覺而是一種行動，什麼樣的行動呢？哥前多書第十三章提到：「愛是恆久忍耐，又有恩慈；愛是不自誇，不張狂，不做害羞的事，不求自己的益處，不親易發怒，不計算人的惡，不喜歡不義，只喜歡真理；凡事包容，凡事盼望，凡事忍耐。愛是永不止息。」 愛的行為：忍耐、恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信。

P. 140 運用心靈想像每一個人都掛有二個牌子 -前面是寫著 - 請讚美我; 後面 - 請肯定我....

要人信服，你對別人要有威信，讓人願意心甘情願，而非強迫地去做一件事情，而一個人之所以可以達到威信，就是他對別人要不斷的犧牲奉獻，而一個之所以願意為他人犧牲奉獻是因為他的心裡充滿了愛，而愛始於決心。

聖經說：「你如果要居首，就要先當別人的僕人」，本書所提到的觀念其實也就是僕人式領導，唯有服務好下屬，滿足了他們的基本需求，他們才會願意賣命。

書名：僕人修道院的領導啟示錄
作者：詹姆士‧杭特/著
譯者：張沛文
出版社：商周出版
初版日期：2001 年 08 月 14 日
定價：260 元 優惠價：79 折 205 元
(博客來網路書店：www.books.com.tw　優惠期限至2005年03月31日止）